省旅游集团召开2022年度工作思路务虚会

为深入贯彻落实党的十九届六中全会和中央、省委经济工作会议精神，切实做好集团公司2022年度及“十四五”时期重点工作，进一步统一思想、理清思路、明确方向，12月30日，省旅游集团召开了2022年度工作思路务虚会，集团公司党委书记、董事长郑承乾参加会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理邱军主持会议。集团公司领导班子成员、外部董事、集团公司各部门相关负责人及部分所属公司主要负责人参加会议。

会上，集团主业相关板块企业、集团公司各部门负责人结合所在行业发展现状和所在部门的工作职责，分别就明年工作主导思想、工作目标、当前工作中存在的困难进行了研讨发言，并提出了2022年工作思路和重点任务。

集团公司外部董事、领导班子成员先后作了点评并发言，对2021年以来集团公司各部门、所属各公司付出的努力，取得的成效表示肯定，并结合中央经济工作会议、省委经济工作会议精神，综合研判了当前经营发展的形势，结合个人分管的业务领域，围绕纵深推进改革、加快转型步伐，创新产品服务、强化风险管控、促进协同发展、全面从严治党等方面，提出了做好2022年重点工作的思路和建议。

会上，集团公司党委书记、董事长郑承乾强调，2022年是集团公司改革发展的关键一年，必须要谋深重点举措，加快高质量发展的步伐。一要进一步提高政治站位，坚定改革发展的信心。要正视发展问题、看到困难的同时也要看到自身特色、优势，要抢抓机遇，坚定信心，深刻理解把握只有发展才是解决一切问题的根本路径。二要进一步理清工作思路，坚决扛起改革发展的重任。要聚焦省委省国资委的各项工作要求，牢牢把握稳字当头、稳中求进总基调，切实强化担当意识，把发展的思路、方向理清，把发展的目标、重点明确，对于“发展什么、治理什么、引进什么、退出什么，从哪开始，怎么实施”做到心中有数，有序有效推进。三要进一步细化工作举措，着力抓好各项任务的落实。要聚焦主责主业，围绕发展目标，制定切实可行的细化落实举措，确保转型发展、重点项目、引进战投、资源拓展、资产盘活、风险防控、亏损企业治理、全面从严治党等各项改革发展任务能够有效落地实施。四要进一步下定决心，努力创造更好的经营业绩。要深刻反思在工作中出现的作风问题，决不能把说的当作做了，把做了当作做成了，绝不能做“躺平式干部”，严格抓好上级和集团党委各项决定的贯彻落实，制订能够“跳起来摘桃子”的年度预算目标，严格考核和兑现年度及任期制经营业绩目标，特别是在三项制度改革、亏损企业治理、低效无效资产清理处置、经营效益提升等重点任务上，要切实出成果、见成效。