省旅游集团召开一季度经营工作会议

4月16日，省旅游集团召开一季度生产经营工作会议，深入学习贯彻党的二十大和中央、省委经济工作会议精神，落实省国资委省属企业和市国资委负责人工作会议精神，盘点集团公司一季度经营发展工作情况，谋划下一步重点工作。集团公司领导班子成员、各公司主要负责人、集团公司各部门负责人参加会议。集团党委委员、副总经理顾建华主持会议。

各公司汇报了一季度经营指标完成情况、工作亮点和重点工作推进情况、存在的困难和问题、面临的经营形势及下一步工作举措等情况。

集团党委副书记、总经理邱军通报了集团一季度经营工作完成情况，对各公司一季度完成情况进行了点评，并对下一步重点工作进行了部署安排：一要科学谋划，着力稳增长。紧盯年度目标，把稳增长放在更加突出位置，做到以月保季、以季保年，确保完成年度目标任务。二要着眼发展，纵深推进改革。认清改革的本质，改变干部职工担当作为的风气，挖掘经营潜力、激发企业活力、提高职工动力，切实用经营发展的成效交出发展改革的答卷。三要过紧日子，不断内部挖潜。严格按照省国资委相关要求，推动过紧日子在企业日常经营管理工作中成为习惯。注重控制非经营性成本费用支出，采取多种方式盘活存量资产，切实提升企业效益。四要创新驱动，提升发展质量。加大市场调研，根据市场需要创新业务和服务，大胆的去尝试、不断地自我加压、自我挑战，进行业务创新、产品创新、管理创新、人才创新，在创新中寻找动力，不断培育新的利润增长点。五要防范风险，确保运行平稳。有效防范和化解资金风险，确保资金链安全。全力做好安全隐患排查整治，坚守安全生产底线，抗稳安全生产主体责任。强化合规管理和内控体系建设，系统开展合规管理提升行动，协同推进合规管理和内控体系建设。