2022年度工作报告（摘要）

2022年，省旅游集团（以下简称集团公司）在省委省政府的坚强领导下，在省国资委的正确指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和十九届历次全会、党的二十大精神，坚持稳字当头，积极推进提质扩量增效，大力实施国企改革三年行动，聚焦内部管理提升、突出党建引领发展等，稳住了经营发展基本大局。

这一年，我们聚焦国企改革三年行动，推进重点改革任务落地落实。对标推进国企改革三年行动，推动集团主业整合重组方案研究，着力完善中国特色现代企业制度，着力健全市场化经营机制，持续优化股权结构，加快亏损企业治理和低效无效资产清退。通过灵活调整经营思路、积极拓展业务市场、压降固定费用支出等多种方式，开展重点亏损企业治理工作，齐云山庄继关停五一店后，对扭亏无望的总店，采取对外招租经营模式，2022年同比减亏1075万元。规范清退低效无效资产，集团公司上报的7户低效无效企业已有6户全面完成公司注销手续，剩余1户已进入破产清算程序。

这一年，我们围绕提质扩量增效行动，加快难点任务攻坚破题。加快项目建设稳投资，着力提高项目投资管理和项目运营水平。强化营销推广拓市场，着力提高业务覆盖面和美誉度。积极盘活资产提效能。重点推进对安兴发展公司、省粮食集团闲置资产的盘活和利用。实施创新发展激活力。依托《省旅游集团创新工作管理办法》，推动科技创新工作落到实处，省城建总院再次通过国家高新技术企业认定。

这一年，我们围绕治理能力水平提升，强化关键环节风险防控。强化整改成果运用，推进规范管理，促进标本兼治，在建章立制、管人管事、监督评价等方面纠偏纠差。着力防范化解财务风险，规范担保行为，控制担保增速，畅通融资渠道。有序推进合规内控建设。认真开展“合规管理建设年”工作，切实增强合规意识。着力强化内审监督。多维度开展专项审计及监督检查，狠抓整改落实工作统筹做好安全生产和疫情防控，扎实做好信访维稳。

这一年，我们围绕优布局新兴产业，转型动能持续增强。城建设计企业着力优布局拓资源，实现了较大基数基础上的稳健增长，出色地完成了年度经营目标任务。旅游要素企业着力树品牌展形象。海外旅游公司、天堂寨公司同时被省文化和旅游厅认定为第一批省级文明旅游示范单位。旅游地产企业加快去库存稳销售。安兴发展公司实施精准营销，强化销售激励，缩短销售周期，加快去化节奏。粮食企业加速抓机遇拓市场。

这一年，我们围绕强党建聚合力，着力加强党建引领保障作用。坚持思想引领，凝聚抓党建促发展思想共识，切实促进中央、省委省国资委重大决策部署在集团落地落实。着力强基固本，提升基层党组织建设质量，压实全面从严治党工作责任。推进正风肃纪，强化作风建设和反腐败斗争。强化政治监督，做实日常监督，健全监督长效机制。凝聚群团合力，深入落实企业社会责任。